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集团公司组织开展《现场5s+六源查找》培训

浏览次数: 日期:2018年4月3日 16:41

3月31日,集团公司在大海新能源培训教室举行《现场5s+ 六源查找》培训活动,集团公司党委书记、董事长刘福海,集团公司常务副总经理刘翠英,集团公司副总经理,各实体单位负责人,大海新能源部分班组员工参加了培训。

本次培训由北京大学MBA 高级讲师、中国百强培训师张全磊老师主讲。本次培训采用小组研讨的方式开展,将参训人员分为若干小组,通过生动有趣的情景案例分析,激发了参训人员参与现场“5S+ 六源查找”管理培训的积极性、主动性。张全磊老师通过前期实地走访和现场访谈,以公司自身现场管理工作为例展开详细分析,就如何改善公司现场管理现状提出指导意见,要求各单位要对现场“六源”状况进行摸底排查,以保证5S 管理工作更快、更好的展开。

刘董强调,此次培训也是精益化管理中的重要组成部分,全面深化精益管理是应对经营困境的必然选择,是提质增效增收节支的重要途径,是提高职业素养的重要举措。就全面深化精益管理,刘董要求:一是注重全员参与,避免流于形式。全体干部员工要充分发挥积极性、主动性和创造性,积极行动,广泛参与,推动精益管理实践。二是注重创新实践,避免生搬硬套。具体实践中,吃透精益管理的思想精髓,取人之长的同时,联系生产经营发展实际,找准短板,传承创新,诊断改善,努力闯出一条符合公司实际的精益管理之路。三是注重精益实效,避免舍本求末。要强化问题导向,强化对标和目标意识,按照推行工作方案部署,稳扎稳打,循序渐进,确保按照既定时间节点全面推进精益管理,以推动集团公司管理能效全面提升、提质增效增收节支工作取得实效。刘董最后要求各单位要明确目标任务,细化分解责任,落实保障措施,以全面深化精益管理为契机,提升管理水平,确保集团公司全面完成年度目标任务。

通过此次培训,加深了各级现场管理人员对“5S”管理的理解和认识,进一步拓宽了现场管理工作思路,广大参训人员认真学习,掌握了一些实用的现场管理方法和技巧,为公司下一步精益化管理提升奠定了坚实的基础。

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